为加快推进重点项目建设，4月7日，漳州市发改委党组书记、主任张永金带队前往平和县官峰水库项目现场，与各有关单位围绕项目进展，分析讨论问题根源和解决措施。

会商认为

一要科学制定施工组织计划方案。各参建单位、市县行业主管部门、平和县政府要严格按照计划时限，充分考虑天气、防汛、材料供应、地质条件等因素，理清重点控制性工程及其重要工作节点、重要时间节点、大宗材料集中供应强度、安全质量管控，明确必需的施工工艺、机械设备、施工力量计划，制定科学具体的施工组织计划方案。同时，根据施工组织方案和项目建设全要素需要，制定项目建设、施工实施方案，并形成工作“两单一表”。要严格落实项目业主、施工、监理、设计、勘察五方主体责任，以进度计划方案为主线，落实县政府、指挥部、行业主管部门预先指导、问题处理、进度管控、阶段性工程施工队伍力量、机械设备、原料供应等保障，确保每一个小工作节点、时间节点兑现。

二要健全推进机制。各参建单位、市县行业主管部门、平和县政府要按照科学的施工组织计划、项目建设全要素实施方案，各司其责、紧密联动。平和县政府要预防在先、指导在先，确保各项施工保障要素提前充足准备到位；要及时掌握问题、督促问题解决；要督促相关部门、乡镇，对各方主体履职过程中违反规定的行为，及时纠正查处，特别是工程招投标事前、事中、事后的监管查处。市县行业主管部门要早预防早指导，做好过程管理，确保问题及时消化解决，对施工滞后节点实施挂牌督办，对整改不力的参建单位，适时启动合同和法律追究程序；要建立项目推进服务机制，强化跟踪每一细分阶段成效，常态化定期深入项目现场调度、指导、推进，切实履行行业主管部门监管指导职责。勘察设计单位要认真优化施工方案，加强现场施工指导和专业技术支持，指导施工单位采用科学的施工工艺和施工组织方案，紧密管控材料、质量、安全、进度、工艺，及时修正、服务。监理单位要逐一对照“两单一表”，对工程质量、进度、投资、安全、施工工艺、各环节施工计划实施全过程监管，提前研判、预警、协调、安排施工计划和交底，及时发现各种偏差并采取纠偏措施，确保各细化环节工作计划顺利实施。

三要强化安全生产和工程质量责任落实。各参建单位要建立健全安全生产责任体系，严格落实工程施工质量和安全生产措施、机制，现场安全员要锚定自身职责，时刻绷紧安全生产这根弦，做到实施之前有预警、实施过程有监管、问题发现处理及时，提前协调好防汛、地灾、排涝排洪与施工环节、管理之间的衔接和落实。系统全面排查项目现场可能存在的隐患点，针对大坝主体、隧洞、高陡边坡、排洪道、进山公路排水防塌方等存在的地质灾害隐患、雨季汛期的防洪隐患，要制定详细的应急处置预案，加强气象动态监测，储备足够防汛物资、措施、队伍，做到关键时刻拿得出、用得上，确保施工安全有序。